Ken je het boek van Stephen Covey, 𝘛𝘩𝘦 7 𝘏𝘢𝘣𝘪𝘵𝘴 𝘰𝘧 𝘏𝘪𝘨𝘩𝘭𝘺 𝘌𝘧𝘧𝘦𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘗𝘦𝘰𝘱𝘭𝘦? Ik hoop het! En zo niet; aanrader! Of in ieder geval minimaal de beknopte versie; 𝘋𝘦 𝘬𝘭𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘊𝘰𝘷𝘦𝘺 van Ben Tiggelaar en Jan Kuipers.
Eén grote gemene deler in de reacties, als ik schrijf over hoogbegaafdheid, is de enorme herkenning bij mensen die zich jarenlang niet gezien of niet begrepen voelden. En soms komt ook de opmerking: '𝘥𝘪𝘵 𝘨𝘦𝘭𝘥𝘵 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯?' En daar zit zeker ook een kern van waarheid in. Maar toch werkt het brein bij deze groep anders; het verwerkt sneller, ziet meer lagen tegelijk en signaleert vroeg waar iets wringt.
Neem als voorbeeld de 'kantoortuinen' om dit beeldend te maken.
In de praktijk zag je hier eerst vooral de sensitieve medewerkers (HSP/HB) uitvallen door omgevingsruis, gebrek aan prikkelregie en voortdurende onderbrekingen. Later bleek uit groot onderzoek (Kim en De Dear, University of Sydney, 2013) dat deze werkomgeving éigenlijk voor de 𝘨𝘦𝘩𝘦𝘭𝘦 kantoorpopulatie significant minder effectief is. Dus dat wat eerst voor de scherper afgestelde antennes geldt, blijkt uiteindelijk vaak voor velen te gelden.
En daar komt het belang van 𝐄𝐞𝐫𝐬𝐭 𝐛𝐞𝐠𝐫𝐢𝐣𝐩𝐞𝐧, 𝐝𝐚𝐧 𝐛𝐞𝐠𝐫𝐞𝐩𝐞𝐧 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧, habit 5 uit het werk van Stephen Covey, om de hoek zeilen. Voor hoogbegaafden is dat een sleutel die vaak ontbreekt, omdat ze vaak niet geleerd hebben hun eigen gebruiksaanwijzing te kennen. En als jij zelf al niet helder hebt hoe jouw systeem werkt; qua snelheid, intensiteit, behoefte aan diepgang, etc., dan zal je omgeving je al helemaal niet begrijpen.
Voor een HB-volwassene zit hier denk ik een belangrijke kern, want zodra je jezelf begrijpt, kun je veel beter uitleggen wat je nodig hebt om tot je recht te komen. En pas dan ontstaat de ruimte om echt begrepen te worden.
Oh en wat ik vaak genoeg kan benoemen; het gaat hier dus (vooral) niet om 𝘣𝘦𝘵𝘦𝘳, maar om 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴. Anders bedraad, anders reageren op prikkels, dynamiek en informatie. Het gaat ook niet over een label, het gaat over herkenning. Want als 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴 niet wordt gezien of (h)erkend, ontstaat miscommunicatie, frictie en wordt potentieel de kop ingedrukt. Maar wanneer je begint bij begrijpen, herkennen wat voor jou werkt, hoe jouw brein werkt, welke omstandigheden voor jou werken, dan ontstaat er duidelijkheid. Voor jezelf én voor je omgeving.
Dat is geen luxe, maar de belangrijkste basis om je talent en potentieel te benutten!
---------------------------------------------
𝐇𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐣𝐞 𝐢𝐞𝐭𝐬 𝐢𝐧 𝐰𝐚𝐭 𝐢𝐤 𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐣𝐟? Als leiderschapscoach help ik hoogsensitieve hoogbegaafde professionals, 𝘪𝘯𝘤𝘭. 𝘥𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘮𝘰𝘦𝘥𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬𝘦 𝘦𝘯 𝘥𝘦 𝘯𝘪𝘦𝘵𝘴𝘷𝘦𝘳𝘮𝘰𝘦𝘥𝘦𝘯𝘥𝘦, om concessieloos zichzelf te zijn en hun ware potentieel te benutten. Voel je welkom om eens kennis te maken, als jij klaar bent om in beweging te komen en te gaan werken & leven onder JOUW voorwaarden.
